Home
BeComE® Projektmanagement ist eine ganzheitliche Organisationsmethode zur innovativen unternehmerischen Entwicklung ...
... und dient dem Ziel, für und mit Personen oder Institutionen, die maximale Leistungsfähigkeit „on the job“ zu entwickeln. Die Methode BeComE dient dabei der ganzheitlich angelegten Lösung operativer oder verwaltungstechnischer Probleme und fördert das Verständnis für betriebliche, volkswirtschaftliche oder weltwirtschaftliche Zusammenhänge. Die beteiligten, betroffenen oder benötigten Personen werden im Projekt nach Bedarf für bestimmte Aufgaben eingesetzt. Ziel des Vorgehens nach BeComE ist das ökonomische Prinzip
maximale Leistungsfähigkeit, minimale Kosten, optimaler Gewinn.
Das Projektmanagement auf der Grundlage von BeComE ist in allen Bereichen des menschlichen Zusammenlebens anwendbar, spricht aber im Wesentlichen folgende drei Systeme an:
1. Das System Mensch
Die zu beratenden Personen werden unterstützt im Aufbau neuen Wissens auf der Grundlage ihrer individuellen Stärken. Zweck dieses Vorgehens ist es, die besonderen Fähigkeiten zu erkennen und im Sinne selbst vorgegebener Ziele zu fördern oder zu fordern. Dadurch können Personen ihre Leistungsfähigkeit steigern und sich nach ihren individuellen Vorstellungen weiterentwickeln. Darüber hinaus werden sie in die Lage versetzt, sich mit geringem finanziellen Risiko sowie sicher und schnell an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Das dafür erforderliche neue Wissen wird durch individuelles oder organisationales Lernen im Zuge der Projektarbeit vermittelt. Dabei werden die zu berücksichtigenden Wirkungszusammenhänge aufgezeigt, zwischen persönlichen Zielen und denen des Umfeldes differenziert und dadurch mediatorisch Interessenskonflikten vorgebeugt.
2. Das System Wirtschaft
Die Wettbewerbs- oder Konkurrenzfähigkeit von Organisationen der Wirtschaft (z.B. Unternehmen, Sportvereine, etc.) erfordert die zeitnahe Anpassung an geänderte Rahmenbedingungen. Zu diesem Zweck sind für den sinnvollen Einsatz von BeComE von der jeweiligen Unternehmens- oder Vereinsleitung Ziele vorzugeben. Die an der Projektarbeit beteiligten Personen lernen hinzu durch gemeinsames Vorgehen und die ständige Verfügbarkeit der zielführenden Informationen. Daraus resultiert eine neue, individuelle oder kollektive Intelligenz, die den Prozess des Wandels unterstützt, die organisatorischen Strukturen stabilisiert und die Arbeitsabläufe beschleunigt. Dadurch reduziert sich auch der Aufwand an Zeit und Kosten für Besprechungen aller Art – die Ergiebigkeit menschlicher Arbeitsleistung (Wertschöpfung) steigt. Zusätzlich verbessert sich die Qualität der Arbeitsergebnisse. Des weiteren wichtig ist die kontinuierliche Vorhersage der künftigen Entwicklung von Einnahmen und Ausgaben im Hinblick auf das zu erwartende Jahresergebnis. Auf der Grundlage der auf diese Weise erarbeiteten Informationen kann das Management schnell und sicher über den weiteren Einsatz der verfügbaren finanziellen Mittel entscheiden.
Im Innenverhältnis bewirken diese Maßnahmen mehr Sicherheit, gegenseitiges Verständnis und Vertrauen. Folge davon ist ein angenehmes Arbeitsklima, solide wirtschaftliche Verhältnisse mit gestärkter Konkurrenz- bzw. Wettbewerbsfähigkeit im Markt.
3. Das System Staat
Personen oder Institutionen werden unterstützt bei der Lösung verwaltungstechnischer Probleme im Umgang mit Behörden oder der Justiz. Dafür ist BeComE als mediatorisch angelegte Methode mit rein sachlicher Argumentation und Kommunikation die Grundlage. Das Ergebnis sind reduzierte Behördenkontakte und juristische Auseinandersetzungen. Der daraus resultierende Nutzen ist geringerer Zeitaufwand sowie weniger Kosten und Ärger – auch für den Staat.
13.06.2010
